برای هدفهات، عادتهات و روزت، فکر روشنتری داشته باش
مقالههای کوتاه دربارهٔ توسعه فردی، هدفگذاری، عادتسازی و کار تیمی، و راهنماهای قدمبهقدم برای مهر، فصل امتحان، کنکور، نوروز و بقیهٔ لحظههای مهم سال.
فروردین، اردیبهشت، مهر، آبان… اسم ماههای شمسی از واژههای کهن ایرانی اومده و هر کدوم یه معنی داره. معنی هر ماه، جشنهای ماهانهٔ قدیمی، و یه عادت کوچیک برای هر ماه سال.
اپ فهرست کارها، تقویم، عادتشمار، اپ همهکاره یا اپ هدفگذاری؟ مقایسهٔ صادقانهٔ انواع اپلیکیشن برنامهریزی، چیزهایی که برای کاربر ایرانی مهمه و یه چکلیست ۸ سؤالی برای انتخاب.
اهمال کاری یعنی عقب انداختن کاری که میدونی باید انجامش بدی. چرا اتفاق میافته، چه فرقی با تنبلی داره، و ۸ راه ساده و قابل انجام برای اینکه همین امروز شروع کنی.
مدیریت زمان یعنی انتخاب اینکه وقتت رو برای چی بذاری. ماتریس آیزنهاور، سه کار مهم روز، بلوکبندی زمان، پومودورو و چند روش سادهی دیگه، با یه نمونه برنامهٔ روزانه.
توسعه فردی یعنی قدمبهقدم بهتر کردن خودت توی چیزهایی که برات مهمن. تعریف ساده، هفت حوزهٔ اصلی، فرقش با حرفهای انگیزشی زرد و یه برنامهٔ ۳۰ روزه برای شروع.
خودشناسی یعنی بفهمی چی برات مهمه، کِی انرژی داری و کجا گیر میکنی. تعریف ساده و شش مرحلهٔ خودشناسی، از چند سؤال پایه و نوشتن روزانه تا دیدن الگوهای خودت.
چالش ۳۰ روزه توسعه فردی با برنامهٔ روزبهروز: هر روز فقط یه کار کوچیک، از خواب و تمرکز تا یادگیری، پول و رابطهها. فهرست کامل ۳۰ روز رو کپی کن و از امروز شروع کن.
برنامه تیک زدن اهداف فقط یه چک لیست نیست. هدف، معیار و کارهای هر روز رو چطور کنار هم بچینی که هر تیک یه قدم به سمت نتیجه باشه؛ با سه نمونهٔ کامل برای کنکور، وزن و پسانداز.
تکنیک پومودورو یعنی ۲۵ دقیقه کار بیوقفه و ۵ دقیقه استراحت. اینجا میگیم چطور انجامش بدی، برای درس خوندن چطور به کارش ببری، کجاها جواب نمیده و چطور با یه تایمر رایگان همین الان شروع کنی.
برنامه ریزی هفتگی یعنی یه بار در هفته، مثلاً جمعه عصر، سه کار مهم هفته رو انتخاب کنی و توی روزها جاشون بدی. روش قدمبهقدم، یه نمونه برنامهٔ هفتگی و جدول رایگان.
بیست نمونه OKR برای پنج تیم، هر هدف با دو یا سه نتیجهٔ کلیدی قابل اندازهگیری. عددها فقط نمونهان، نه معیار صنعت؛ شکل نوشتن رو ببین و عددهای تیم خودت رو جاشون بذار.
KPI سلامت کار جاری رو نشون میده و OKR میگه این فصل قراره چی عوض بشه. فرق این دو، کی سراغ هر کدوم بری و چطور یه KPI که افت کرده موضوع OKR فصل بعد میشه.
همسوسازی اهداف تیم با اهداف شرکت یعنی هر تیم بدونه کارش به کدوم هدف بزرگتر کمک میکنه. از بالا به پایین یا پایین به بالا، یه مثال واقعی، و اشتباههایی که همسویی رو خراب میکنن.
نتیجهٔ کلیدی عددیه که میگه به هدفت رسیدی یا نه. هفت اشتباه رایج در نوشتنش، از کار به جای نتیجه تا عدد شروع گمشده، هر کدوم با یه نسخهٔ بد و یه نسخهٔ خوب.
جلسه هفتگی تیم رو چطور در ۳۰ دقیقه برگزار کنی: یه دستور جلسهٔ ثابت، اینکه درباره چی حرف بزنی و درباره چی نه، و یه صورتجلسه جلسه هفتگی که برای هر تصمیم مسئول و مهلت داره.
جلسه استندآپ روزانه یا daily scrum یه هماهنگی ۱۵ دقیقهای برای تیمه. اینجا سه سوال معروفش، اشتباههای رایج و نسخهٔ نوشتاری استندآپ برای تیمهای دورکار رو میگیم.
جلسه رترو یا retrospective جاییه که تیم بعد از هر دوره میپرسه چی خوب پیش رفت و چی نه. قالب سه سوالی، فضای امن و تبدیل حرفها به یکی دو کار مشخص با مسئول.
مدیریت تیم دورکار با نوشتن، نتیجههای روشن و ریتم ثابت آسونتر میشه، نه با پاییدن آدمها. اینجا میگیم چطور کار تیم دیده بشه بدون اینکه کسی حس کنه زیر نظره.
مدیریت پروژه یعنی رسوندن یه کار مشخص به نتیجه، توی زمان معلوم و با آدمهای معلوم. پنج مرحلهٔ مدیریت پروژه، سه چیزی که باید کنترل کنی و دلیلهای رایج شکست پروژهها، برای یه تیم کوچیک.
ساختار شکست کار یا WBS یعنی پروژه رو اول به خروجیها و بعد به کارهای کوچیک و قابل انجام بشکنی. روش قدمبهقدم، قاعدهٔ ۸/۸۰ و یه نمونهٔ کامل که میتونی کپی کنی.
ماتریس آیزنهاور کارها رو بر اساس مهم بودن و فوری بودن توی چهار خونه میچینه. هر خونه با مثال روزمره، روش ۱۰ دقیقهای صبح، محدودیتهاش و دو روش دیگه برای اولویت بندی کارها.
تقسیم وظایف در تیم با ماتریس RACI: چهار نقش انجامدهنده، پاسخگو، مشورتدهنده و در جریان، یه مثال واقعی، قانون «فقط یه صاحب برای هر نتیجه» و راه سپردن کار بدون ریزمدیریت.
north star metric یا معیار ستاره شمالی همون یه عددیه که نشون میده مشتریها از محصولت ارزش میگیرن. مثال برای چند نوع کسبوکار، فرقش با معیارهای ظاهری و اینکه OKRهای تیم چطور زیرش میشینن.
رودمپ محصول یا نقشه راه محصول رو بهجای فهرست فیچر با تاریخ، بر پایهٔ نتیجه بچین: سه ستون Now، Next و Later، وصل کردنش به OKRهای هر دوره و مرور منظمش در پایان هر دوره.
هدف گذاری یعنی تصمیم بگیری کجا میخوای برسی و راهش رو به قدمهای قابل انجام بشکنی. روشهای SMART، OKR و WOOP، نمونه هدف گذاری برای حوزههای مختلف زندگی و ۶ قدم ساده برای شروع.